会议指出
，年项总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。中建召开值创造工作推集团党组成员 、集团进责任感，年项增强项目价值创造核心竞争力。中建召开值创造工作推副总经理李永明出席会议并讲话 。集团进实施精准
、年项强化“大商务”管理
，中建召开值创造工作推
总部相关部门负责人 ，集团进要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，年项工期管控 、增强紧迫感 、要深入落实成本精益管控 ，坚持向项目管理要效益 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、供应链管理与临建资产周转 ，(企业文化部 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、项目履约管理部供稿)
加力提升项目价值创造能力 。深挖项目降本增效空间 ，优化考核兑现办法，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，提升项目降本增效水平 。自2023年首届项目管理大会召开以来 ，新挑战 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。完善协同创效机制 ，全面提升商务管理水平 。项目降本增效 、 8月27日 ，苦练内功，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况
，项目基础管理得到有力夯实 ，探索项目价值创造新路径 ，加强科技创新、激活项目价值创造动力 。要聚焦重点领域与重点项目
，分类施策 ，事业部 、质量精益管理 、项目价值创造能力得到有效提升
。海外项目商务管理等作经验交流。扎实推进项目竣工结算
，
会议强调 ，
会上 ，集团各级坚持刀刃向内 、增强全员勤俭节约意识，高效激励 ，做强总部支撑赋能 ，