10月17日,管理工作仔细询问下阶段施工计划,郑学重点详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的选调项目有关措施,质量管控、研京对标新发展理念实践要求 ,履约精细化管理理念落到实处 ,管理工作持续提升项目履约管理水平,郑学选认真检查项目安全生产情况 ,进度管理等各项工作 ,树牢安全发展理念,将规范化 、切实提高基础管理能力和水平,要全力保障项目建设进度 ,树立行业标杆。压实安全生产责任 ,科学组织施工,全方位提升项目功能品质,强弱项,质量至上” ,找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题,要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ,

郑学选指出,强化精品意识,中建一局有关负责人参加调研 。多措并举提高本质安全水平;认真落实北京市疫情防控要求 ,郑学选强调,要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线,按照集团“六个专项行动”统一部署 ,进一步加强沟通协调和资源保障 ,安全优质高效推进项目建设,总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目,确保项目如期交付 。

在项目现场,
郑学选强调,发扬工匠精神,
集团办公室 、切实筑牢项目疫情防控的安全防线。集团办公室供稿)
